严介和，这位被誉为“中国最大包工头”、“全球华人第一狂人”的企业家，以其独特的商业智慧和胆识，在商界创造了无数经典传奇。其中，“赔5万不如赔8万”的故事，更是成为了他商业生涯中的一段佳话。

上世纪90年代，严介和刚刚涉足建筑业，他创办了淮安市引江建筑工程有限公司，即后来的太平洋建设集团的前身。在一次承接南京绕城公路的三个小涵洞项目时，他面临着巨大的挑战。经过多次转包，项目的利润已经被大大压缩，甚至可能出现亏损。在仔细核算成本后，严介和发现，如果按原计划施工，将亏损5万元。

面对这样的困境，严介和并没有选择退缩或放弃，而是做出了一个惊人的决定：他不仅要做这个项目，而且还要做得更好，哪怕要赔更多的钱。他认为，既然已经决定要亏，那就亏得更有价值一些，用高质量的工作来赢得客户的信任和尊重。于是，他下令施工队伍以最快的速度、最优的质量完成这三个小涵洞。

结果，严介和的团队不仅提前完成了项目，还通过了质检，获得了全优的好成绩。虽然这个项目最终亏损了8万元，但严介和的诚信和高质量的工作赢得了客户的赞誉和认可。后来，这位客户主动邀请严介和参加更多的工程项目，严介和也因此掘得了太平洋建设集团的第一桶金。

“赔5万不如赔8万”的故事，不仅展示了严介和的商业智慧和胆识，更体现了他对诚信和质量的坚守，正是这份坚守，成就了如今的太平洋建设集团。如今，太平洋建设集团已连续11年入选世界500强 和中国500强，正逐步从国内最大城市运营商走向全球最大基础设施建设经营商，实现从太平洋建设走向建设太平洋的华丽转身。