2024年11月5日，绝味食品与用友网络合作，启动财务中台数字化升级项目，标志着公司在数字化转型上迈出重要一步。该项目旨在建立全球领先的财务管理体系，支持业务全球扩张和运营效率提升。通过用友BIP，绝味食品将深化财务职能转型，促进业财融合，强化风险管控，加快月结速度，提升财务共享运营能力，提高数据质量，助力企业降本增效，推动高质量发展。

随着公司规模的增长和资本投资的扩展，绝味食品迫切需要加强财务对业务的前瞻性管理能力，以满足管理需求，并确保内部绩效考核的准确性和及时性。

绝味食品的数字化转型不仅限于财务中台的升级，而是全面覆盖了企业运营的各个层面，构建了一个全面、多维度的数字化转型战略。

供应链数字化：打造敏捷、高效的供应链体系绝味食品通过数字化技术整合供应链，从采购到配送实现全流程数字化。运用物联网、大数据、AI等技术，实时监控供应链，预测需求，优化库存，降低物流成本，提高效率。数字化采购平台保证原材料供应及时稳定，智能物流技术优化配送，确保产品新鲜及时送达。

门店运营数字化：提升消费者体验与门店管理效率绝味食品的数字化工具，如点餐、会员管理和收银系统，提升了门店运营效率和消费者体验。消费者可以便捷点餐支付，享受优惠，实时了解订单信息。数字化系统还帮助门店收集数据，科学决策，精准营销，控制库存，优化排班，提高效率，降低成本。

市场营销数字化：精准触达目标客户，提升品牌影响力绝味食品运用数字化营销和大数据分析，精准满足消费者需求，增强品牌影响力。整合线上线下渠道，实现全渠道营销，提升品牌知名度。通过社交媒体、广告投放和会员数据分析增强会员忠诚度，同时探索直播带货和社群营销新模式，拓展销售渠道，增加市场份额。

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