今年以来，政策暖风频吹，证监会多次表态，要多措并举活跃并购重组市场。越来越多的市场主体积极借助并购重组做大做强，资本市场并购重组进入新的窗口期。9月24日，证监会发布《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》，提出六方面具体改革举措(合称“并购六条”)，在市场引发热烈反响。

值得一提的是，近日，天安新材控股子公司天隽建科成功中标佛山隽业49%股权，这是继收购鹰牌之后其再次参与国企混改，标志着天安新材泛家居战略扩张又进一步。公司表示，通过国企优质资源整合，天安新材将快速打开公装市场渠道，进一步形成家装和公装双向输出的双增长引擎。

打造家装领域健康人居空间

在现代快节奏、高质量的生活方式下，终端用户对家居装修的要求通常是高效率、高颜值、高品质、高环保，因此一站式整装服务、个性化定制解决方案成为了泛家居行业的发展方向。

事实上，天安新材早已开始着手布局战略转型。自2021年并购鹰牌以来，天安为其重塑了顶层设计，制定了“陶瓷+大家居”双轨并行的发展战略，把应用于汽车空间的高环保高品质内饰面料产品、生产技术和环保装配式技术应用在家居整装领域，开启墙板、地板、瓷砖一体化销售和服务。同时，针对高端全屋交付以及旧房局部改造新赛道，推出“鹰牌生活”全新业态，为消费者和下游客户提供一站式室内整装服务。

“鹰牌生活”作为健康人居整装领域的先行者，背靠天安新材泛家居全产业链，深度融合WELL健康建筑标准，结合自身打造健康人居的实力，近年来推出了可应用于高端康养、高端酒店、深度睡眠室等不同场景整装空间的解决方案。同时，公司通过提升供应链渠道效率、改革激励机制、推行精细化管理等方式，进一步优化了产品和服务质量，实现了降本增效，客户群体不断增长，家装领域市场份额呈现良好的增长势头。

装配式公装完成产业闭环

在实现鹰牌的华丽蜕变后，天安新材在家装领域的精心布局不仅推动了产品销量的持续增长，也为公司业绩的提升做出了关键贡献。然而，对于天安新材而言，这只是一个开始。带着对卓越的不懈追求，公司迅速进入了公装领域，开启了第二增长曲线。

2023年来，天安新材先后成立了天汇建科正式进军医院装配式EPC、收购南方设计院51%股权弥补公装建筑设计和室内装饰设计领域的不足，并收购了佛山隽业49%股权，形成了以南方设计院为设计单位，佛山隽业为建筑施工单位，天汇建科为装配式内装施工单位，天安集成为材料应用单位，鹰牌集团、天安高分子和浙江瑞欣为材料研发与制造单位的装配式公装产业闭环。

近期，恰逢国家及各地方政府陆续出台房地产相关政策，大力推进城中村和危旧房改造、消化存量商品房。旧城改造具备体量大、周期短、装修质量难以把控等痛点，而装配式建筑具备工期较快，环保属性强，节约材料成本等优点，完美契合了旧城改造的需要，具备良好的发展前景。

佛山隽业背靠佛山建发集团，具有突出的市场渠道优势，在当前的政策环境下，有助于天安新材快速打开公装市场渠道，进一步深化双方在装配式公装、城市建设发展领域的合作。同时，天安新材也将充分运用鹰牌混改的经验，在机制改革、技术创新、人才培养、品牌建设等方面，为佛山隽业注入新的发展活力，以充分发挥市场化管理机制的灵活性、创新力、市场敏感度、产业链互补等优势，快速响应市场变化和需求，实现双向奔赴。

经营质量显著提升

近年来，房地产行业虽然持续面临调整，但国内新房和存量房规模依然庞大，家居整装、装配式公装、旧房改造等有很大的发展空间。天安新材通过持续战略收并购，围绕泛家居生态圈打造了“营销前台、赋能中台、支持后台”三维协同的组织架构，形成家装领域和公装领域双轮驱动产业闭环的发展模式，为持续增长奠定了坚实基础。

据了解，今年前三季度，在瓷砖需求总量收缩的背景下，天安新材坚定泛家居产业战略，充分发挥各业务板块协同发展、相互赋能、资源整合的产业链优势，不断拓展市场，推进渠道下沉，挖掘客户需求，实现了各业务板块持续稳健经营。

在汽车内饰饰面材料领域，随着国内汽车产销量的增长以及新能源汽车渗透率的提升，天安新材持续推进汽车内饰材料技术创新，在薄膜细分市场领域提前布局汽车改色膜市场，满足新时代消费者对汽车外观个性化改装的需求，同时加强与整车厂商的合作和项目开发，使公司在汽车内饰饰面材料领域激烈竞争格局中不断寻求稳定发展。

而在家居装饰饰面材料领域，天安新材前瞻性改变了对B端客户的营销策略，由工程客户转向服务重点定制客户，调整订单结构，加强与下游客户的深度合作，盈利能力持续增强。

天安新材表示，未来公司将积极响应国家双碳绿建、城市更新、装配式内装等政策，大力发展以高技术、高效能、高质量为特征的新质生产力，实现产业链双向赋能，成为泛家居产业链主企业，并持续推动家居行业产业升级，为企业、城市和社会高质量发展注入新的动能。

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