如今，5G、大数据、工业互联网、人工智能等数字技术正深刻改变着企业生产方式和组织模式，赋能传统产业转型升级。其中，能源电力行业也迎来了深远的变革。根据国家能源局近日印发《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》提出，针对电力、煤炭、油气等行业数字化智能化转型发展需求，通过数字化智能化技术融合应用，为能源高质量发展提供有效支撑。预计到2030年，我国能源系统各环节数字化智能化创新应用体系初步构筑、数据要素潜能充分激活，一批制约能源数字化、智能化发展的共性关键技术取得突破。
一直以来，能源是经济社会发展的基础支撑。近年来，数字技术与传统能源技术深度交叉融合，正在孕育影响深远的新技术、新模式和新业态。新形势下，数字化智能化发展将是推动我国能源产业基础高级化、产业链现代化的重要引擎，也是新型能源体系建设统筹安全、经济和绿色发展要求的重要支撑。专家表示，信息化作为一种新型生产关系，为能源电力绿色低碳转型提供了非常重要的支撑作用，能够成为破解能源转型中改革问题、发展问题、科技创新问题。
具体到电力领域，广州市紫晶通信科技有限公司（以下称“紫晶科技”）表示，全面提升电力领域信息采集、传输、处理、应用能力，利用数字孪生技术实现全面数据分析和快速智能决策，可达到对物理系统进行实时反馈和精准控制的目的，从而构建数字化的新型电力系统。通过智慧升级，可实现“源网荷储”协调，促进多能互补和多元互动，服务电力绿色转型，确保能源供应安全。随着新一轮科技革命和产业革命的加速兴起，数字化智能化技术与能源行业进一步结合，成为引领发电行业数字化转型、实现创新驱动发展的原动力。
在紫晶科技负责人看来，电力行业作为国民经济发展的重要支柱性产业，具备较好的数字化、信息化基础条件。随着新一轮能源革命和数字经济加速兴起，我国持续发力新型电力系统构建，加快能源产业结构调整，并针对电力行业数字化转型进行了探索与尝试。据介绍，紫晶科技成立于2003年，注册资金5000万人民币，注册地址位于广州市高新区黄花岗科技园。紫晶科技是一家国家高新企业，集信息通信的产品研发与生产、国际顶级IT厂商产品销售、信息通信工程施工、设备运维服务为一体的综合IT服务提供商、系统集成商。
紫晶科技聚集了大批专业科技人才，员工总人数220余人，其中高级工程师、工程师、本科以上学历者占50%。紫晶科技公司拥有研发生产80余人，施工运维服务100余人、销售体系40余人，在云南、广西、贵州、海南、深圳等地均设有办事处。拥有信息安全服务一级资质、信息系统集成服务资质、通信信息网络系统集成、电子与智能化工程专业承包贰级及电力工程施工总承包叁级、施工劳务不分等级、承装（修、试）电力设施许可证、广东省安全技术防范系统设计、施工、维修资格证。
正是公司业务量增加，项目管理跨度大，点多面广，公司配置了相应管理系统，如OA、其它各专业管理系统，分别由不同公司开发，但是不能满足公司发展需要，形成了信息孤岛，数据不能有效利用，因此，紫晶科技选择了勤哲软件，对于我们大多数人日常工作均使用excel表格的用户来说，特别容易接受，优势逐步显现。用户即是开发者又是用户，有一定的成就感。在此对勤哲软件管理工程师表是衷心感谢！
组织机构：
功能模块，根据需要修改或增加模块：
如图显示，紫晶科技采用的勤哲Excel服务器采购管理从供应商登记，到下采购合同，支付申请审批后付款，采购入库都实现流程化管理，每个环节数据互相支撑，严格按单付款收货，提高了数据的准确性、及时性。
项目进度统计表，收款，开票，发货，付款等在一个表显示，非常清晰
目前，勤哲Excel服务器项目管理的全面应用，各部门模块正逐步完善。所有模块均能数据共享，打破数据孤岛。实现报表自动统计，大大减轻了工作人员的劳动强度。
例如：公司实现绩效考核，已经全面通过系统操作，自动按月、季度、半年、全年等汇总分析。
完成相对复杂的报表制作：
在基础数据逐步完善积累后，勤哲Excel服务器还将发挥重要作用。目前，软件正常稳定，给紫晶科技的基层工作人员带来极大方便。今后用户熟练程度的提高，我们将考虑对接企业微信，钉钉，移动处理业务工作流程，使得本套系统适用并且在管理再上一个台阶。勤哲给我们带来了所见即所得的应用体验，贵公司的软件必将为我们企业提升管理水平带来巨大帮助，一定会带来管理效益。紫晶科技感谢勤哲公司。并希望以后指导我们继续完善现有的管理系统，使之更加符合公司的发展需要，互利共赢！
小结：
目前，多数能源电力企业数字化转型更加注重数字基础设施建设和产业数字化发展。能源电力企业多为重资产运营，转型的重要基础为能源电力基础设施生产、运行、维修等环节的数字化转型升级，因此必须加强信息化技术的创新和跨界融合，强化安全能力建设，夯实能源电力行业数字化转型的基础。未来，紫晶科技也会加强数据治理、强化数据管控，完善能源数字化智能化标准体系建设，进一步推动数字技术与产业的深度融合，提升核心竞争力。
